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Willkommen auf unserer News-Seite! Hier bei O.Gavrysh teilen wir monatlich die neuesten Unternehmensneuigkeiten in einem informellen Stil – mit Fotos und persönlichen Einblicken. Bleiben Sie auf dem Laufenden über unsere Entwicklung und unser Engagement für exzellente Beratung in Braunschweig und darüber hinaus.

Das EBRD-Projekt Ak Hunji (Turkmenistan) war im März 2025 zu Ende. Wir haben einem ortsansässigen Baustoffunter-nehmen geholfen, sein Qualitätssicherungssystem zu verbessern und die notwendige Ausrüstung für sein Labor auszuwählen. Es freut uns sehr, dass das Unternehmen mit unserer Arbeit zufrieden war.

22.07.2025 fand in Berlin ein Treffen mit dem Direktor des Unternehmens Ak Hunji (Turkmenistan) Herrn Charyyev statt. Er brachte Muster der neuen Produkte (SPC-Flooring) des Werks mit. Die Marketingstrategie zur Erschließung neuer Absatzmärkte wurde diskutiert.

SPC ist  Stone Pressed Composite, eine Kombination aus mit Stabilisatoren vermischtem Kalksteinpulver, die diesen Bodenbelag praktisch unverwüstlich macht.

Am 4. September 2025 fand in Braunschweig ein Treffen mit dem außerordentlichen und bevollmächtigten Botschafter der Republik Kasachstan in der Bundesrepublik Deutschland, Herrn Onzhanov, statt. Er war auf der Durchreise nach Bremen, wo er mit dem Bürgermeister und Vertretern der Industrie- und Handelskammer zusammentraf.

Wir sprachen über die Vergangenheit, als wir gemeinsam an der Humboldt-Universität studierten, und über unsere heutigen Angelegenheiten.

Herr Onzhanov erzählte über die Arbeit der Botschaft und Pläne für die Zukunft. Die Hauptaufgabe sieht er derzeit darin, ausländische Investitionen für die kasachische Wirtschaft zu gewinnen.

Wir haben vereinbart, die Möglichkeit zu prüfen, die Suche nach Investitionen durch persönliche Kontakte in der Wirtschaft sowie im Rahmen von EBRD-Projekten zu intensivieren.

Am 2. Oktober 2025 wurde der strategische Plan des Unternehmens LENKOR GmbH fertiggestellt. Das Ziel ist: in 10 Jahren 5% des Marktanteils zu erreichen. Produktionsengpässe wurden identifiziert und eine Entscheidung über Ausrüstungsinvestitionen getroffen.

Parallel zur Suche nach den notwendigen Maschinen und Produktionsstätten zu deren Unterbringung sollte der Frage der Finanzierung besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden.

Darüber hinaus sollte eine neue Marketingstrategie entwickelt werden, um den Umsatz zu steigern und die Effizienz zu verbessern.

Im November 2025 wurde das Projekt mit der Firma AcadeMedia Education GmbH zur Verbesserung der Qualifikationen ukrainischer Arbeitnehmer  abgeschlossen.

Die Bedeutung kontinuierlicher Weiterbildung der Mitarbeiter für die Zukunft des Unternehmens darf nicht unterschätzt werden. Der schwedische Konzern legt darauf großen Wert. Es war mir eine Freude, in diese Richtung zu arbeiten und ein vollkommenes gegenseitiges Verständnis mit dem Management zu haben.

AcadeMedia AB ist ein schwedisches Unternehmen aus dem Bildungsbereich und beschäftigt als Nordeuropas größter Anbieter für private Bildung rund 12.500 Mitarbeiter.

AcadeMedia betreibt rund 550 Kindertagesstätten, Schulen und Einrichtungen für Erwachsenenbildung in Schweden, Norwegen und Deutschland.

Es ist sehr schön, Glückwünsche von Geschäftspartnern zu erhalten. Es ist besonders erfreulich, die hohe Wertschätzung unserer Zusammenarbeit zu sehen, die dem Unternehmen Ak Hunji aus Turkmenistan sehr positive Ergebnisse gebracht hat. 2025 hat das Unternehmen zwei neue Produktionslinien für Baumaterialien für den schnell wachsenden Markt Zentralasiens in Betrieb genommen. Die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems und einer Produktzertifizierung steigerte wesentlich das Exportpotenzial des Unternehmens.

Das neue Jahr 2026 ist gekommen! 

Herzlichen Glückwunsch an unsere Kundin Frau Julia Bochkovska zu ihrem neuen Job bei Lianeo Real Estate GmbH in Berlin. Die Lianeo ist eine übergreifende Plattform für Asset Management, Property Management, Facility Management und Leasing Management. Das ist Immobilienmanager von verschiedenen Portfolien, u.a. dem deutschen mit 2 Mrd. Euro bewerteten Portfolio mit 38 Objekten. 

Hatte Anfang Februar 2026 ein interessantes Treffen im Büro von 1KOMMA5GRAD in Braunschweig. Als Unternehmensberater habe ich auch etwas Neues gelernt.

Der kleine Schatz

Meine Tochter (Architektin) hat das, was wir auf dem Foto sehen, bei Vermessungsarbeiten in einem Keller entdeckt. Sie hat mir dieses Foto geschickt und geschrieben: "Ich habe im Keller einen Schatz gefunden!"

Familienunternehmen KNAUF existiert seit 1932 und das Unternehmen Gebr.KNAUF Westdeutsche Gipswerke - seit 1938. Aus welchem Jahr ist dieser 10 kg Sack KNAUF Fugenfüller? Bestimmt aus dem vorigen Jahrhundert!

Das Unternehmen, das vor vier Jahren von Philipp Schroeder als Start-up gegründet wurde, entwickelt sich rasant. Die Grundlage bildet ein umfassendes Konzept: die Installation von Energie-erzeugungsanlagen, Energiespeichern und Steuerungseinrichtungen mit entsprechender Software für deren effektive Nutzung. Ein hervorragendes Beispiel dafür, wie man alle Wünsche des Kunden erfüllen kann: Der Kunde sichert sich nicht nur Energie-unabhängigkeit und trägt nicht nur zum Umweltschutz bei: Dank der Software kann er auch noch Geld verdienen!

"Der kleine Schatz" hat bei LinkedIn mehrere Kommentare bekommen. Das hat mir am besten gefallen: The two hammers: These are so-called Fäustel (sledgehammers), the universal symbol for mining. The Knauf brothers started their business in the 1930s by extracting gypsum stone from mines.
• The sword: In this specific industrial context, the sword often represents the victory over matter (the splitting of the rock) or refers to the family name or the region where the plaster was extracted.
• The meaning: Combined, it stands for the traditional extraction and processing of natural stone into building material.

Frederick Knauf hat geschrieben:

This find comes at a perfect moment. As we approach our 100th anniversary, it’s a powerful reminder that while our technology and scale have evolved, our commitment to building materials excellence remains unchanged. It’s also sparked an idea: What if we honored this heritage by releasing a limited anniversary edition of this bestselling product with our historic branding? A celebration of where we’ve been and the foundation we’ve built for the next hundred years.

 Industrieanlagen ohne Personal dank KI sind bereits Realität. Aber wie sieht es mit dem Management aus? Künstliche Intelligenz wird zunehmend als mächtiges Werkzeug in der Unternehmensführung eingesetzt. Experten sehen KI eher als Unterstützung zur Effizienzsteigerung und Entscheidungs-findung, nicht als Verdrängung menschlicher Führung.

Einsatzbereiche und Chancen (KI als "Co-Pilot"):

  • Datengestützte Entscheidungen: KI analysiert komplexe Daten, prognostiziert Trends und optimiert Prozesse.
  • Automatisierung im mittleren Management: Prognosen zufolge könnten bis 2026 etwa 20 % der Unternehmen KI nutzen, um 50 % der Positionen im mittleren Management zu ersetzen, was zu schlankeren Strukturen führt.
  • Routineaufgaben: KI übernimmt Aufgaben wie Berichterstattung, Erstellung von Mitarbeiter-Briefings und Analyse von Arbeitsergebnissen.
  • Entlastung: KI-Plattformen können Aufgaben von Consultants oder Managementassistenten übernehmen.
  • Change Management: KI kann bei Veränderungsprozessen helfen, Ressourcen einzusparen und die Erfolgsquote zu erhöhen.